Supervisor/Coach DGSv
Dozent für Praxisreflexion
Supervision und Coaching für Menschen in Verantwortung – in Behörden, im sozialen Bereich und in der Führung.
Mit Coaching-KnowHow aus der Praxis mit der Polizei NRW, der ökumenischen Telefonseelsorge und mit Sozialverbänden.
- Coaching für Führungskräfte
- Supervision für Teams (sozialer Bereich, Behörden)
- Praxisreflexion / kollegiale Beratung
In welche Richtung wollen Sie sich entwickeln?
Wie gelingt gute Führung?
Wie erleben Sie sich in herausfordernden Situationen?
Meine Kunden und Referenzen:
- Polizei NRW
- TelefonSeelsorge
- Bundeszentrale für politische Bildung (Projekt: Demokratie- und Stärkenberatung)
- Caritas und Diakonie
- Fortbildungsakademie des Innenministeriums NRW, Mont Cenis Herne (FAH)
- Jugendhilfedienste
- Jobcenter
- Sozialdienst katholischer Frauen (skf)
- KiTa-Leitungen
- Leitungen der Offenen Ganztagsschulen
- Und andere mehr
Viele Kunden kommen später wieder auf mich zu.
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Einige anonymisierte Stimmen aus der Beratung:
„Ich habe mich bei Ihnen gut aufgehoben gefühlt.“
„Die Gespräche haben mir geholfen, mich und meine Kollegen besser zu verstehen.“
„Dieser eine Satz war für mich der Game-Changer.“
Raus aus dem einsamen Grübeln - rein in den Prozess der Selbstreflexion.
Coaching
systemische Supervision
Führung
Moderation
Meine Glaubenssätze
Wertschätzung
PERMA-Modell
Fall
Konflikt
Aus meinem Portfolio:
Workshops zu Führungsthemen wie
achtsame Führung, Führung herausfordernder Mitarbeitender, Vorbereitung auf Konfliktgespräche, etc.
Beratung zur Führung von Menschen mit psychischen Auffälligkeiten sowie die Führung bei Menschen mit Suchtverhalten
Stärkenorientierte Mitarbeiterführung
Stressmanagement und Umgang mit Überlastungsgefühlen
Coaching & Supervision - auch online
Auf die Haltung kommt es an:
Nachdenken über gute Führung und passende Schritte dahin gehen.
Fokussierung der Aufmerksamkeit auf Ressourcen und Ziele statt auf Streit und Vorwürfe.
... weil Informationen auch Wertschätzung sind.
Unterstützt kreativ die Entfaltung der besten Seiten im Menschen.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren:
Contact Us
Für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch schicken Sie mir einfach eine Nachricht.
Wer ich
bin:
Mein Name ist Torsten Ferge. Als Supervisor und Coach unterstütze ich Klientinnen und Klienten dabei, ihre Talente zu schätzen. Ich höre zu und kann die Probleme und Fragen, die Ihnen im Wege stehen, greifbar machen.
Manchmal können Veränderungs- und Entfaltungsprozesse verunsichern. Und doch sind sie Teil unserer Lebenswirklichkeit. Gemeinsam entfalten wir neue Zugänge zu Ihren persönlichen Ressourcen.
Mein Lebenslauf (PDF) und meine Zeitreise:
- Seit 2023 Coach und Berater für Führungskräfte, Polizei NRW, Präsidium Essen;
- Seit 2021 nebenberuflicher Supervisor und Coach für Einzelpersonen, Gruppen und Teams im sozialen Bereich;
- Seit 2021 Rezensent für das Coaching Magazin;
- Seit 2021
Dozent an der Hochschule für Polizei und Öffentliche Verwaltung, NRW sowie eingebunden in die
Aus- und Weiterbildungsarbeit für Soziale Ansprechpartner (SAP) an der
Fortbildungsakademie des Innenministeriums
NRW;
Lehrauftrag für Praxisreflexion für Studierende im Sozialwesen / Soziale Arbeit,
Katholische Hochschule, Münster;
- Seit 2021 Einsatz als
Ausbildungs-Supervisor
im pastoralen Bereich;
- Von 2020-23 Stellvertretender Leiter der ökumenischen TelefonSeelsorge in Recklinghausen, Supervision und Aus- sowie Weiterbildung für Ehrenamtliche, Gremienarbeit;
- Von 2018-21 berufsbegleitendes Masterstudium Supervision/Coaching, Katholische Hochschule Münster, intensive Praxisbegleitung;
- Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching, DGSv;
- Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen Gesprächsführung, Krisenintervention, Burnout-Prävention, Konzeptentwicklung, TZI, Kurzgespräch, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Moderation und Kommunikation.
- Von 2006-09 Studium der Religionspädagogik, Katholische Hochschule Paderborn, anschließend praktische Ausbildung zum Pastoralreferenten und Dienst im Bistum Münster, Gremienarbeit;
- Aufgaben und Projekte für den Softwareentwickler rola mit Lösungen für Polizei und Geheimdienste, für Werbeagenturen sowie für die Unternehmensberatung atways in Hamburg;
- Ab 1997 Studium der Germanistik, der Kultur- und Politikwissenschaft an der WWU in Münster – Abschluss als Magister Artium;
- Abitur 1995 und Zivildienst;
- 1977 als Kleinstadtjunge in der ehem. DDR geboren.
FAQ
Coaching, Supervision, Beratung – was ist der Unterschied?
In der Supervision reflektieren wir Ihr berufliches Handeln: Ihre Rolle, die Zusammenarbeit im Team, konkrete Fälle aus dem Alltag. Coaching richtet den Blick stärker auf Sie persönlich – auf Ihre Ziele, Entscheidungen und Führungsfragen. In der Praxis greifen beide ineinander. Im Erstgespräch klären wir, was zu Ihrem Anliegen passt.
Für wen ist Ihr Angebot?
Für Menschen in Verantwortung – Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Schwerpunkte sind der öffentliche Dienst und Behörden (u.a. Polizei), der soziale Bereich, Führungskräfte sowie Menschen im Ehrenamt. Ob Ihr Anliegen passt, finden wir im Vorgespräch heraus.
Findet die Arbeit online oder vor Ort statt?
Beides. Vor Ort in Recklinghausen und im Ruhrgebiet, online bundesweit. Viele Prozesse lassen sich gut online begleiten – gerade, wenn Termine eng sind oder Sie überregional arbeiten.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Am Anfang steht ein unverbindliches, kostenloses Vorgespräch von etwa 20 bis 30 Minuten. Wir lernen uns kennen, Sie schildern Ihr Anliegen, und wir klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Erst danach entscheiden Sie in Ruhe.
Was kostet Coaching oder Supervision?
Das Honorar richtet sich nach Auftrag und Umfang. Im kostenlosen Vorgespräch nenne ich Ihnen einen konkreten Preis – so wissen Sie vorab, woran Sie sind.
Wie viele Sitzungen brauche ich, und wie lange dauert eine?
Eine Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Wie viele Termine sinnvoll sind, hängt von Ihrem Anliegen ab: Manches ist nach wenigen Sitzungen geklärt, anderes braucht eine längere Begleitung. Wir legen den Rahmen gemeinsam fest und passen ihn bei Bedarf an.
Übernimmt mein Arbeitgeber oder meine Organisation die Kosten?
Bei Teams und dienstlich veranlasster Supervision ist der Auftraggeber in der Regel die Organisation. Für Einzelpersonen lohnt die Nachfrage bei Ihrer Personalstelle – Supervision und Fortbildung werden häufig übernommen.
Was bleibt vertraulich?
Alles, was wir besprechen. Das gilt unabhängig davon, wer den Auftrag erteilt: Auch bei Prozessen, die Ihre Organisation bezahlt, erfährt Ihr Arbeitgeber keine Inhalte. Vertrauen und Vertraulichkeit sind die Grundlage meiner Arbeit; ich arbeite nach den ethischen Standards der DGSv.
Welche Qualifikation haben Sie?
Ich bin Supervisor/Coach und Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), mit einem berufsbegleitenden Masterstudium Supervision/Coaching. Zusätzlich bin ich Dozent für Praxisreflexion und bringe langjährige Beratungserfahrung im behördlichen und sozialen Feld mit.
Rezensionen
Ich rezensiere regelmäßig Fachliteratur fürs Coaching-Magazin – hier eine Auswahl
Hirngeküsst. Nützliche Tools zur Veränderung von inneren Bildern, Mindsets und Glaubenssätzen (PDF)
von Tom Küchler erschienen
im Coaching Magazin 01/2025
Print-Rezensionen
Logbuch Gewohnheiten nachhaltig verändern. Die Technik des Rückfallmanagements (PDF)
von Axel Koch erschienen
im
Coaching Magazin
01/2023
Die Kraft des Fragens.
Schlüsselkompetenz für Teams, Coaching und Führung (PDF)
von Andreas Patrzek und Stefan Scholer erschienen
im Coaching Magazin 03/2022.
Online-Rezensionen
Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten
von Klaus Eidenschink
von Carsten C. Schermuly
Selbstführung durch Coaching. Ein psychologisches Konzept zur Unterstützung von Coaching-Prozessen
von Eva Jonas, Christina Mühlberger, Isabell Braumandl, Georg Zerle
Wichtig sind
ein entschleunigtes Miteinander
verbunden mit
Vertrauen und Vertraulichkeit,
damit
eine freundliche Lernatmosphäre
entsteht
und
die Arbeit an Stärken und Kompetenzen
mit
dem
Fokus auf Lösungen in den Vordergrund rückt -
im wechselseitigen, tiefen Angenommen-sein als Menschen.
... für die Zusammenarbeit:
